融入联想，快速成长
发布日期：2014-05-14 浏览次数：5255
10位掘金人紧紧相拥“我们终于背着大把的金子走出沙漠啦！这些金子我们几辈子都花不完了！”在PG电子游戏金融2014年第一期“入模子”培训中，破浪队目标清晰、分工明确，顺利地完成了沙漠掘金环节。
2014年5月9-11日，PG电子游戏金融2014年第一期“入模子”培训在合肥举办。此次培训的主题是融入联想、快速成长。52位“模友”分享了联想30年发展的历史与现状，学习了联想的文化与管理理念，体验了“融入联想，争当发动机”的过程与意义。
图1 培训班学员合影
PG电子游戏金融一直高度重视联想企业文化建设，此次培训也是PG电子游戏金融自2012年10月份成立以来组织的第三次“入模子”培训，参训学员中90%以上是去年8月份以来入职的新员工。
公司副总裁胡伟做了开班动员。胡总指出，新生力量是公司长期可持续发展的坚实保证，加入联想大家庭，每位员工都应该在深入了解企业文化的基础上，用联想的方法论来看待问题、解决问题，把个人的追求融入到联想控股、PG电子游戏金融的宏伟事业中。
图2 公司副总裁胡伟作开班动员
联想控股管理学院的杨欢、刘建分别讲授了《联想的历史与现状》和《联想的文化与管理》两门核心课程。“入模子”培训强调边学边练，以赛促训，设置了世界咖啡、团队致胜和小组呈现等活动，通过团队争胜的体验活动和团队学习成果的展示，学员逐步理解了企业利益第一、求实、进取、以人为本的联想核心价值观，逐步学会了运用目的性极强、分阶段实现目标、复盘的联想方法论。
图3 刘建、杨欢分别讲授联想的历史与现状、联想的文化和管理
图4 团队致胜和小组复盘
为了给参训学员更多的指导和帮助，此次培训安排了2013年度评优员工代表经验分享和互动交流，优秀员工代表钟祖胜、最佳后台支持窦磊及最佳应届毕业生赵彦，分别介绍了自己的成长历程和对联想文化的理解，帮助参训学员更好地保持积极的心态，逐步实现从“齿轮”到“发动机”的转变。
图5评优员工代表经验分享
公司董事长、总裁俞能宏向参训学员作了PG电子游戏金融中期战略规划宣讲。俞董事长逐一解读了公司的中期战略、中期战略的目标、实施和展望。中期战略宣讲结束后，俞董事长带领总裁室成员李德和、胡伟、宫为军与学员开展了面对面的互动交流，回答了学员关于协同增效、融资、异地扩张和企业文化建设等问题，总裁室成员的解答鞭辟入里，给学员深刻的启发。
图6 俞能宏董事长作公司战略规划宣讲
图7 公司领导与学员面对面互动交流
小组呈现一直以来都是“入模子”培训的重头戏。此次小组呈现邀请了联想管理学院刘建、创新担保总经理李青、国正小贷总经理李如发作为评委。齐胜队通过《西游记》中唐僧师徒五人的角色扮演，向评委和全体学员很好地展示了他们所领悟的联想文化和方法论，形式新颖，内容深刻，最终获得小组呈现第一名。
图8 小组呈现
公司副总裁胡伟在培训总结上呼吁参训学员以此次“入模子”为契机，将培训作为职业生涯新的起点，在今后工作实践中要学以致用，认真践行联想文化，不断提升自己的职业能力。胡总说，中期战略规划向我们描绘了公司未来发展的美好蓝图，希望所有员工在PG电子游戏金融没有天花板的舞台上，发扬自发自动的精神，人人争做发动机，朝着我们宏伟的事业和伟大的目标一同奋进！
（供稿：人力资源部 崔进/文 袁晓东/图）
