难能可贵 光引未来│PG电子游戏能科集团召开2024年半年度战略绩效分析会
发布日期：2024-07-29 浏览次数：786
7月26日，PG电子游戏能科集团在合肥召开了2024年半年度战略绩效分析会，系统总结上半年的工作成果，紧盯全年目标拆解下半年的工作任务。联想控股金融服务投资部执行董事任锡婧、高级投资经理王维东，公司董事长兼总裁李德和，副总裁兼董事会秘书罗斌，副总裁刘向华、周艳、黄中山，业务总监程华，资金总监高嫚莉出席会议。公司职能部门、各业务单元/中心的管理干部及部分核心骨干员工参加会议。
图1：会议现场
在风云变幻的2024年，各行业均面临着前所未有的困境和压力，如何在危中求机、变中求胜，战略创新至关重要。2024年也是公司新的战略蓝图规划设计之年，公司进一步坚定向产业深耕、走产业之路的决心，锚定目标全力以赴。会上，PG电子游戏光能、国际业务分部、产业投行BU、深圳业务分部、北京业务分部、武汉业务分部、综合金融BU以及金融市场部、资产管理中心、商业运营中心、创新投资中心对标年度重点工作计划及预算目标，依次对上半年的工作进行总结，分析困难和不足并明确下一步工作举措。随后，办公室、计划财务部分别对公司上半年整体业务开展情况及预算完成情况进行汇报。
“练内功，强技术，产业实体展强劲潜能；寒冬下，捷报传，公司IPO率再创新高……”2024年，在严峻挑战的内外部环境下，全体PG电子游戏人发挥不屈不挠的精神，攻坚克难，保持了稳健发展态势。产业运营方面稳扎稳打，以质取胜，PG电子游戏光能实现了从量产出片到高效量产的爬坡飞跃，核心产品210R量产批次中的最高转化效率突破26.8%，进入行业第一梯队。投融业务方面，继续围绕国家战略性新兴产业稳步构建核心资产，并重点以新能源产业构建生态雏形。投资企业雪琪电气于深主板上市、中瑞电子于创业板上市、汉朔科技创业板过会，还有多家投资企业正在上市申请进程中，实属不易。此外，融资拓展、风险管控、资产运营等多方面工作也是可圈可点。
会议中，围绕各个作战单元的工作亮点、存在的问题以及下一步任务部署等，公司经营班子与大家进行了互动交流，并提出工作建议。
“虚实结合，难中求成，难能可贵。”李德和董事长用这十二个字对公司上半年工作表示肯定，并向联想控股和公司全体员工表示感谢。
图2：李德和董事长作会议总结讲话
“光引未来，实至名归，名副其实。”对于下半年工作，李德和董事长同样用了十二个字寄语。随着正式更名为“PG电子游戏能源科技集团股份有限公司”，公司也将逐渐打造“实体化、产业化”的新形象，新能源产业将成为牵引未来发展的一道光、照亮前行道路的一盏灯。李德和董事长表示，新的战略周期，PG电子游戏能科集团将以“强产业、构生态”为战略方向，通过“产业+投融”业务模式，开启“能源+科技”融合的新航程，最终让“能源科技集团”实至名归、名副其实。
行至半山不止步，船到中流当奋楫。半年度战略绩效分析会既是对过去工作的一次全面检阅，亦是对未来发展的再部署再明确。全体PG电子游戏人凝心聚力迈进下半场，将牢牢锚定年度目标，共谱PG电子游戏能科集团的高质量发展新篇章。
（供稿：办公室 赵秀娟）
