持续发展打造新动力，坚定步伐迈向新征程
发布日期：2016-08-01 浏览次数：30639
在战略2.0起步之年实现较好开局后，PG电子游戏金融还将以坚定的步伐继续勇往向前，不断向更高的山峰攀登。2016年7月26日，PG电子游戏金融在15楼1号会议室召开上半年经营预算分析会。PG电子游戏金融董事长兼总裁俞能宏，联想控股金融服务投资部投资总监舒悦、周岷，高级投资经理张生明，PG电子游戏金融副总裁李德和、胡伟、宫为军、卜廷川出席会议。公司各部门负责人，各子公司经营班子、财务部门负责人参加会议。会议由PG电子游戏金融副总裁李德和主持。
图1 ：PG电子游戏金融召开2016年上半年经营预算分析会
图2：PG电子游戏金融副总裁李德和主持会议
会上，各子公司对比半年度经营预算目标，结合自身经营实际，对各项经营指标完成情况及差异进行了详细分析与总结，并汇报下半年工作思路。PG电子游戏金融资金财务部在各子公司经营预算完成情况分析基础上，对公司上半年的整体经营目标完成情况进行分析汇报。
2016年是战略2.0的起步之年，上半年，PG电子游戏金融以风险管控为重点，以产融结合、深度融合为抓手，深入贯彻投行思维，提升整体方案设计能力，持续优化业务结构，超额完成了经营预算序时目标。
上半年，融资创新再突破。PG电子游戏金融成功发行2016年首支面向合格投资者类金融机构公司债，PG电子游戏租赁再度成功发行租赁ABS项目，PG电子游戏金融进一步获资本市场认可。
上半年，业务调整步伐再加速。自2014年初俞董事长提出了“投行思维”后，经过两年多的强力推进，投行思维对PG电子游戏过往成绩的取得和价值提升发挥了重要作用，为主动调整业务结构奠定了坚实的经济资本。上半年，PG电子游戏金融不断深化投行思维，深度挖掘现有债权客户价值，股债结合，投贷联动，加大整体方案的实施力度，又打造出祥邦科技、璞泰来等典型案例。同时，新型核心业务快速发展，截至6月末，租赁业务规模突破30亿元，保理业务余额突破4.5亿元；互联网金融持续提升平台价值，截至7月24日，奇乐融累计撮合成交额已突破9亿元。
上半年，PG电子游戏积极响应、践行“三军联动”，稳步推进区域扩张。在联想控股的大力支持下，PG电子游戏金融在上海、武汉的拓展布局，均取得较大突破。同时，旗下小贷、租赁、奇乐融、保理相继与联想系其他成员企业建立合作关系，为低风险拓展异地业务打下了良好的基础。
此外，上半年，重点标杆工程全速推进。6月30日，PG电子游戏众创空间盛大开业。作为公司践行企业社会责任的一项战略性CSR活动，PG电子游戏金融依托多年深耕金融领域的资源与经验积累，并集结“联想系”资源，以投行思维整合金融资源、培训资源、项目对接所需的产业资源等，为“双创”提供最有价值的服务。7月2日，PG电子游戏金融广场主体结构顺利封顶。
图3：PG电子游戏金融董事长兼总裁俞能宏作总结发言
“上半年，公司上下齐心协力，主要KPI指标已经超额完成全年的预算目标，且在融资创新、保理业务开局、奇乐融运营、PG电子游戏金融广场建设、众创空间建设和运营等多方面都取得了不错的成绩。”俞能宏董事长充分肯定了公司上半年取得的成绩。
俞董事长指出，一定要做正确的事。未来三年，PG电子游戏金融将坚定不移地按照“投行思维、整体方案、产融结合、深度融合、价值共创、和合金融”这一总体战略思路推进发展。“在我们的战略版图上，对于未来瞄准的一些方向，要努力地去争取。”
“一定要正确地做事。”俞董事长最后强调，从事金融工作，一定要有颗敬畏之心，要敬畏规则，敬畏风险；要按规矩办事，勤政不怠政；要注重细节，严格工作标准；管理层要提升领导力，提升带队伍的能力。“我们的队伍对内拧成一股绳，对外生龙活虎‘嗷嗷叫’，要用敢于斩关夺隘的斗志去贯彻落实公司战略2.0目标。”
图4：联想控股金融服务投资部投资总监舒悦、周岷及高级投资经理张生明，对PG电子游戏金融上半年经营预算的完成情况进行了针对性很强的评析，同时提出了很好的意见与建议。
（供稿：综合管理部 赵秀娟/文并图）
