PG电子游戏金融参加联想控股中期战略沟通会
发布日期：2013-10-24 浏览次数：27677
2013年10月17日，联想控股旗下子公司中期战略沟通会拉开序幕，PG电子游戏金融是此次战略沟通会第一家汇报企业。当日，PG电子游戏金融俞能宏董事长率总裁室成员、各子公司总经理赴联想控股总部，向联想控股执委会领导汇报PG电子游戏金融中期战略等工作。联想控股执委会成员总裁朱立南、高级副总裁唐旭东、高级副总裁宁旻出席会议，常务副总裁赵令欢电话连线会议现场，联想控股副总裁李蓬、助理总裁邹博以及战略投资部、资产管理部、管理学院有关领导参加会议。沟通会由战略投资部总监徐家祥主持。
图1 PG电子游戏金融团队汇报现场
图2 俞董事长作汇报
俞董事长首先汇报了公司2013年前三季度经营管理情况，随后汇报了公司中期战略制订过程及中期战略。前三季度，PG电子游戏金融营业收入完成年度预算的85%，累计净利润完成年度预算的109.2%，超额完成了经营预算序时目标。在中期战略制订方面，经过全员参与、实地调研、多轮研讨复盘等环节，公司确定中期战略为“相关多元、稳健扩张、地域聚焦、协同增效”，搭建多元化的类金融业务系统，聚焦优势区域，重点突破，分进合击，协同发展，为最终成为一家值得信赖和受人尊敬的、在国内具有影响力的类金融控股公司奠定坚实基础。
图3 联想控股执委会领导听取汇报
汇报过程中，执委会领导以及参会人员不时就关心的问题进行现场提问交流，并针对激励考核、增长目标、境外融资、信息化建设、行业研究、互联网金融、区域扩张、民营银行、上市发展等一系列问题提出了建议和意见。俞董事长以及PG电子游戏金融管理团队认真聆听联想控股领导的建议和意见，并回答了联想控股领导的提问。现场汇报讨论交流热烈融洽，充分体现了联想控股求实进取的精神。
图4 联想控股总裁朱立南讲话
汇报交流后，联想控股执委会领导对PG电子游戏金融前一阶段工作及中期战略规划进行了点评，称赞PG电子游戏金融预算完成情况好，起到了一级火箭的作用；中期战略制订工作基础扎实，符合PG电子游戏金融实际，具有可实施性；并表示未来将在资金、管理、培训等各方面加大对PG电子游戏金融的支持。同时，也指出，由于政策环境变化、新业务模式冲击、金融格局变化、业务地域集中、以及对外扩张等因素，PG电子游戏金融未来将面临诸多挑战，需要在管理模式、风险防范等各方面做好充分准备。
最后，朱立南总裁讲话，他要求PG电子游戏金融管理团队既要埋头拉车，又要抬头看路，做好宏观经济金融环境、行业、竞争对手、客户等各方面分析研究。要加强队伍建设，抓住发展机会，促进企业持续健康发展。
（供稿：综合管理部 曹江东文并图）
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