主流媒体聚焦PG电子游戏保理
发布日期：2016-09-27 浏览次数：6527
2016年9月24日，合肥第一家商业保理公司——PG电子游戏国际商业保理有限公司成立一周年。短短一年的发展时间里，PG电子游戏保理为170家中小企业提供了应收账款融资服务，累计保理业务量超过10亿元，在助力中小企业发展、“输血”实体经济的同时，也实现了自身的快速发展。
2016年9月29日，安徽日报、新华网、新浪网、网易、凤凰网、中国网、央视网、中华网财经、新快网产经、北方网财经、中国金融网、21CN、中国财经新闻网、南方财富网、今日头条、中安在线……众多主流媒体聚焦PG电子游戏保理，以PG电子游戏保理为样本，剖析“应收账款融资之力”在缓解中小企业融资难所迸发的巨大“能量”，解码商业保理行业的前景与掣肘。
部分媒体报道截图：
……
全文如下：
有消息称，央行正在酝酿应收账款融资管理办法，并已经开始紧锣密鼓地进行调研。
这给解决中小企业融资难、融资贵问题带来了一把新钥匙。国家统计局数据显示，截至今年7月末，我国规模以上工业企业应收账款超过10万亿元。而商业保理行业也将迎来重大发展机遇，因为企业应收账款是其最为重要的“原材料”。
2015年9月24日，合肥第一家商业保理公司——PG电子游戏国际商业保理有限公司（以下简称“PG电子游戏保理”）成立，截至目前已为170家中小企业提供了应收账款融资服务，累计保理业务量超过10亿元，在助力中小企业发展、“输血”实体经济的同时，也实现了自身的快速发展。
本文以PG电子游戏保理为样本，剖析“应收账款融资之力”在缓解中小企业融资难所迸发的巨大“能量”，解码商业保理行业的前景与掣肘。
“变现”应收账款
“从央行进行此项专项政策调研的初衷来看，我们的商业保理无疑是做了一件正确的事。”PG电子游戏金融董事长兼总裁俞能宏这样说道。
长期以来，“融资难、融资贵”
一直困扰着中小企业发展。而PG电子游戏金融，瞄准的就是这个“老大难”问题。自2012年10月成立以来，PG电子游戏金融从融资担保、小额贷款和典当三大基础业务起步，不断创新业务品种，不遗余力地为中小企业提供高效的金融服务。
商业保理无疑成为其中一大利器。
所谓商业保理，简单来说就是，身为供应商的中小企业卖了货之后不能及时拿到钱，把应收账款的债权转让给保理商，由保理商为其提供现金流提前用于采购、生产等，以避免应收账款产生到收回期间的企业资金周转难题。“凡是涉及贸易赊销的企业都会需要保理公司。”业内人士这样分析。
有数据显示，截至今年7月末，我国仅规模以上工业企业应收账款超过10万亿元，而国内市场应收账款总额至少为20万亿元。中小企业一方面沉淀了大量的应收账款，另一方面又因缺乏有效抵押物，从银行等渠道贷款难，商业保理通过盘活应收账款融资恰好解决这一“痛点”。
也正是因为对促进实体经济的发展、缓解中小企业融资难、融资贵等问题的积极作用不断显现，2012年起，商务部在上海、天津等地陆续开展商业保理试点。
彼时，PG电子游戏金融虽刚刚成立，但就已经将布局商业保理纳入视野，并在战略规划中予以明确。只是条件并未成熟，PG电子游戏金融大本营所在的合肥并未列入商务部试点城市，也没有申请设立商业保理公司的先例。
时间进入到2015年，PG电子游戏金融已建立起集融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、互联网金融、股权投资、资本市场业务、资产管理等业务于一身的“新兴金融超市”，服务中小企业的业态更加丰富，业务规模快速扩大，资本实力进一步增强。
图1：PG电子游戏金融新兴金融超市
“从眼前的现实看，设立商业保理公司的这个计划有必要提前实施。”俞董事长表示，商业保理与PG电子游戏金融的其他业态有互?的空间，有利于各业态的战略协同，而且PG电子游戏作为新兴金融的综合平台，相关的业务品种要尽可能齐全，不能没有商业保理业态。
看准的事情就要坚定不移地去做。
2015年4月，PG电子游戏金融副总裁宫为军带队先后前往上海、天津等地调研，积极向行业内的标杆企业取经。
与此同时，PG电子游戏金融积极向安徽省商务厅、合肥市商务局等商务主管部门上报关于在安徽省合肥市试点设立PG电子游戏国际商业保理有限公司的申请。
在安徽省、合肥市、庐阳区等各级政府相关部门的推动下，合肥纳入商务部试点地区取得突破；PG电子游戏金融雄厚的资金实力、健全的治理结构和完善的风险内控体系，得到了省、市商务主管部门的一致认可。当年8月，PG电子游戏金融顺利取得试点设立商业保理公司的批复。9月，“PG电子游戏国际商业保理有限公司”营业执照获核准，成为合肥市首家批准成立的商业保理公司，注册资本1亿元。
以合肥商业保理行业先行者进入这片蓝海市场的PG电子游戏保理，在一年时间里交出了一张成绩不错的答卷：公司成立27天后，即向首位客户投放5000万保理款；至2015年12月7日，累计投放保理额突破1亿元，迅速在行业站稳了脚跟；此后保理业务余额“破亿”的速度也一次比一次快，今年6月起以月均1亿元的速度保持增长；截至9月14日，保理业务余额突破7亿元，累计保理业务量超过10亿元，已经向170家中小企业提供了应收账款融资服务。
这一成绩，印证了PG电子游戏金融进军商业保理战略眼光的高远、战略决策的正确。
与之同时，PG电子游戏金融其他业务版块也在快速发展，形成齐头并进、水涨船高之势。到今年6月末，PG电子游戏金融业务规模由并购时的35亿元增长至156亿元，净资产由8.6亿元攀升至43.62亿元。如联想控股2016年中期财报所说，经过三年多发展，PG电子游戏金融已逐步发展成为跨区域并在国内有一定影响力的中小企业融资服务提供商。
PG电子游戏保理的产融结合打法
尽管商业保理开展试点已有几年时间，但统计数据显示，截至2015年底，商业保理行业融资余额仅为500亿，全国注册的2514家商业保理公司中只有约两成实际开展了业务，其中业务量达到一定规模的更是少之又少。
业内人士分析说，这主要是因为一些商业保理公司对产业理解不够深入，难以把控风险。而PG电子游戏保理能够崭露头角、快速发展，关键在于PG电子游戏金融“整体方案”的优势和“产融结合”的方法论。
2015年，俞能宏董事长提出了“投行思维、整体方案、产融结合、深度融合、价值共创、和合金融”的总体发展思路。
其中，整体方案作为PG电子游戏金融的独特优势，体现在PG电子游戏金融的业务品种多元化，业务关联性和交叉性，长短期和股债结合，交叉销售，能够为客户提供一揽子产品及服务。产融结合则是指PG电子游戏金融将基于真实交易背景的实体经济与既有的金融业务结合起来，对接与整合目标区域内客户群的商流、物流、信息流、资金流和人力资源，对接联想系实业板块的商流和PG电子游戏金融的资金流，构成产融结合。
在俞董事长看来，商业保理作为一种依托产业、依托真实交易进行的新型贸易融资方式，是产融结合的天然载体，也是实施整体方案的有效抓手。
这在PG电子游戏保理服务客户的案例中，也体现得淋漓尽致。
如PG电子游戏金融的战略合作客户——祥邦科技是光伏行业的一匹黑马，多年来深耕EVA胶膜这一细分市场，在全球光伏领域中为组件制造商建立了一站式光伏材料的采购服务体系，与天合光能、晶科能源等国内光伏“巨头”保持着长期稳定的良好合作关系，企业发展势头良好。但光伏行业产业链中账期较长，流动资金占用较大，且结算多为银行承兑汇票或者商业承兑汇票，制约了祥邦科技的运营效率。PG电子游戏保理结合其经营状况及交易结构，为其设计了池保理及商票保理方案，将该公司应收光伏行业领军企业的应收账款续做保理，大大缓解了资金压力。祥邦科技的经营数据显示，得益于商业保理的进入，以及PG电子游戏金融持续提供的多元金融服务，其流动资金、流动资金周转率、销售收入与利润等大幅提升。
“并不是所有的应收账款都可以做商业保理，我们一定基于对客户和产业的理解，为适合开展保理业务的客户设计合作方案。”PG电子游戏金融副总裁、PG电子游戏保理董事长宫为军表示，基于PG电子游戏金融的庞大客户资源基础，为客户设计提供“整体方案”，是PG电子游戏保理实现业务快速导入，以及与PG电子游戏其他业务板块协同增效的法宝。
随着业务的快速推进，PG电子游戏保理对产融结合的理解愈发深入，更加注重对细分行业的纵向挖掘和产业链的深度渗透，在客户圈层、行业选择、产品设计等多方面进行了精准定位。
PG电子游戏保理总经理钟祖胜介绍说，其客户定位锁定为三大圈层，分别是正奇金融系统内客户及其上下游企业，联想控股成员企业或投资企业及其上下游企业，以及其他核心企业的上下游企业。
其中，PG电子游戏金融深耕金融领域多年，累计为3000多家中小企业提供了融资支持和服务。沿着PG电子游戏金融服务的客户群及产业链，PG电子游戏保理得以迅速打开业务局面。
联想控股具有丰富的产业资源，各板块之间的协同效应，又为PG电子游戏保理拓展异地业务、区域扩张提供了很好的条件。积极践行“区域拓展、三军联动”的业务策略，PG电子游戏保理充分发挥联想控股兄弟公司协同优势，已经与增联供应链、弘毅投资、融科置地、时趣互动、云农场、人瑞集团等建立了业务联系。
图3：PG电子游戏保理三大客户圈层
“以客户需求为导向，PG电子游戏保理努力向专业化、差异化、产品化方向发展，进行产品研发，聚焦行业，做深做透细分行业，以实现业务的可复制发展。”钟祖胜说，瞄准工程、医药和物流行业，PG电子游戏保理针对性地进行产品创新设计，推出了“工程保”、“医药保”和“物流保”等产品。
今年以来，PG电子游戏保理以“广泛营销、重点跟进、摸索定型”的业务思路，发起“春季营销”战役，针对三大圈层核心客户及其上下游开展广泛营销，各个业务小分队东奔沪杭、西赴成渝、北上京鲁、南下广深。1-6月，累计拜访客户96家，完成项目尽调21家，累计批准业务9.21亿元。
当然，保理业务需要通过核心企业掌握上下游中小企业的资金流和信息流，将单个企业的不可控风险转化为供应链企业整体的可控风险。这其中，离不开信息技术的支撑。
PG电子游戏保理不断运用和提高互联网技术，以推动业务的快速发展与风险管控。成立之初，即启动建设PG电子游戏金融综合业务系统三期——保理业务系统，通过标准化的商业保理业务信息系统为业务发展提供支持。下一步，PG电子游戏保理将利用核心企业的ERP客户端，收集验证保理申请人的相关经营数据，并开发与外部核心企业的数据对接平台，通过线上作业，实现业务的无区域限制、无时间限制开展，进一步降风险、提效率。
利好政策之下市场或将迎来爆发
“加强对行业政策走向的敏感度，在工作上做一定的提前量安排，才有可能把握前瞻性的政策契机。”
俞能宏董事长如此表示。
自PG电子游戏金融进军商业保理以来，行业相关的利好政策消息不断。
今年1月，国务院常务会议首次提出“大力发展应收账款融资”。
2月，央行、发改委、工信部等八部委联合发布了《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》，专门提及“大力发展应收账款融资”五项举措，还提到“推动更多供应链加入应收账款质押融资服务平台”，“推动大企业和政府采购主体积极确认应收账款，帮助中小企业供应商融资”等内容。
最新消息称，央行正在酝酿应收账款融资管理办法，办法制订的前期调研已经紧锣密鼓地展开……
宫为军表示，对以提供应收账款融资为核心业务的商业保理来说，这是一次空前利好。“监管政策的明朗化，有利于促进商业保理行业的良性发展，PG电子游戏保理也期望国家政策与监管制度能尽早落地。”
图4：2016年6月17日，PG电子游戏保理举办商业保理业务法律问题研讨会，多方深入探讨商业保理业务开展过程中面临的七大前沿法律问题
而随着政策的利好趋向，加上庞大的市场需求，业内预测，商业保理行业将迎来高速发展期。到十三五末，我国商业保理业务规模将达到万亿级，届时商业保理将成为我国贸易融资和风险管理领域不可或缺的重要产业。
不过，在市场引爆前，商业保理行业发展目前存在的融资渠道受限、信用体系不完善等问题亟待解决。
“钱从哪里来，钱往何处去，资金如何安全回流并增值”，这是俞董事长对PG电子游戏金融业务本质的概括，“我们的盈利模式主要是利用财务杠杆，把外部资源引起来，结合内部金融资源，为中小企业服务，通过专业的风险管理，实现我们的资金回流和资本增值。”
PG电子游戏保理也不例外。具有低息差、高杠杆特点的商业保理行业，更加需要合理地运用资金杠杆。而资金渠道的通畅与否、成本高低，成为决定其成长的关键因素。
基于对行业前景的看好，加上PG电子游戏保理有着自身的独特打法，PG电子游戏金融对PG电子游戏保理的发展给予了极大支持。首先，PG电子游戏金融为PG电子游戏保理提供了雄厚的资本支持。今年5月5日，PG电子游戏保理注册资本金从1亿元增至5亿元，由PG电子游戏金融以货币增资的出资方式认缴。而且立足于PG电子游戏金融建立的良好银企合作关系，PG电子游戏保理顺利打通银行融资渠道，一年内联系接洽了20余家银行，陆续获得了徽商银行、科农行等4家银行授信，并与光大、中信、平安、广发等多家银行保持跟进。
经过券商的接洽辅导，PG电子游戏保理已准备通过资产证券化实现融资。钟祖胜表示，“尽管国内成功发行ABS进行融资的商业保理公司很少，但我们在保理ABS项目上有很大的信心，在这方面，PG电子游戏金融积累了丰富的经验，并在资本市场已有良好的信用基础。”
这两年，小贷ABS、租赁ABS、公司债发行……PG电子游戏金融已多次面向资本市场直接融资，屡次成为同行业融资方式创新的领先者之一。截至今年6月末，PG电子游戏金融面向资本市场直接融资规模达到29.18亿元。而且，PG电子游戏金融今年3月4日第二次成功发行公司债时，无任何担保措施；6月23日PG电子游戏租赁成功发行二期租赁ABS项目时，由PG电子游戏金融提供担保。这些标志着PG电子游戏金融品牌在资本市场获得了充分认可。
“多渠道开辟资金来源，降低融资成本，有利于PG电子游戏保理将资金精准、低成本地滴灌到需要‘输血’的中小企业。”钟祖胜说，PG电子游戏保理还尝试通过互联网金融平台、券商资管计划、同业再保理、信托计划等融资，努力打通多元化的融资渠道。
如今，全国保理行业尚未出现行业巨无霸，PG电子游戏金融乃至联想控股都对PG电子游戏保理的发展寄予厚望。
正如联想控股执委会成员、高级副总裁李蓬在2016年5月召开的PG电子游戏金融战略务虚会上这样说道，“保理业务是专业化很强的金融服务业务，沿着行业形成纵深，很有发展空间，值得PG电子游戏金融深耕细做。”
“PG电子游戏保理是PG电子游戏金融的一个重要板块，对提升PG电子游戏金融的整体公司价值，有着非常重要的意义。”俞能宏董事长说，商业保理具有全球视野，业务不受区域限制，这对PG电子游戏金融打造全国影响力的新兴金融控股公司品牌，显得尤为关键。
作为合肥商业保理行业的先行者，相信PG电子游戏保理能抓住政策机遇和市场快速发展契机，蓄势前行，实现“成为国内一流的商业保理公司”目标，为更多的中小企业提供融资服务，助力实体经济发展。
（赵秀娟）
