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中欧思创会来肥掀商界“头脑风暴”

PG电子游戏金融董事长兼总裁俞能宏与众企业家共话平台化转型

发布日期:2017-05-08 浏览次数:4160

5月5日下午,中欧国际工商学院品牌活动——2017中欧思创会在安徽合肥万达威斯汀酒店举行。本次活动主题为“平台化转型:生态圈时代企业再创巅峰的自我实现”,500多位中欧校友及安徽知名企业家应邀出席。


图1:活动现场


本次活动重头戏是一场主题为“新环境下的企业创新与平台建设”的圆桌讨论。PG电子游戏安徽金融控股有限公司董事长兼总裁俞能宏,安徽新华发行集团党委书记、董事长曹杰,科大讯飞股份有限公司执行总裁陈涛,阳光电源股份有限公司高级副总裁赵为,以及三只松鼠股份有限公司董事、行政总经理潘道伟,五位圆桌嘉宾围绕主题分别做了演讲和深入讨论。


图2:圆桌讨论


PG电子游戏金融成立四年多以来,在宏观经济持续下行的背景下,做到了持续的逆势增长,截至2016年底,净资产由8.6亿元增长至45亿元, 业务规模由35亿元增长至171亿元。俞能宏董事长分享了PG电子游戏金融能够实现逆势增长的主要原因——“投行思维”。他说道,“PG电子游戏金融作为一家拥有多个金融牌照且相关多元的金融控股公司,以投行思维进行平台建设和创新,立足于成为一个资源配置者,通过股债结合、投贷联动,为广大中小微企业提供融资服务整体方案,形成了自身的独特打法。”

图3:PG电子游戏金融董事长兼总裁俞能宏作为圆桌嘉宾发言


“正是基于平台创新的战略思维,PG电子游戏金融在战略2.0中明确了‘投行思维、整体方案、产融结合、深度融合、价值共创、和合金融’的发展思路。”俞能宏董事长介绍道,依托过去为几千家中小企业做债权融资的基础,PG电子游戏金融形成了天然的“债权项目库”,通过“好中选优”,对优质企业实施股债结合的融资支持“整体方案”。并且这种整体方案有可能是集中优势兵力的“饱和攻击”,以求得被扶持项目企业在较短的时间内得以形成自己的相对竞争优势。

俞能宏董事长随后介绍了PG电子游戏金融“整体方案”中的一个经典案例。“我们在2015年底遇到了一家优秀但问题重重的科学家创业企业,这家企业在专业研究领域具有全球领先性,拥有数十项发明专利。”他介绍说,PG电子游戏金融先通过融资租赁方式开始合作后,判断这个项目后续潜力巨大,便开始用股权+债权的整体方案进行扶持。如今,一年半时间过去,该企业成长性显露,不少大牌投资机构要以PG电子游戏入股价数倍估值来投资。

“新兴金融机构与广大中小企业的关系,本质上是一种‘和合共生’的关系。发挥平台优势一定要有设身处地为客户提供增值服务的习惯。”俞能宏董事长表示,多年来,PG电子游戏金融以自身的平台优势,通过给中小企业提供全生命周期的综合金融服务,努力改善实体经济中他们的生存状况,促进PG电子游戏金融的可持续发展,打造出新兴金融机构与实体企业“和合共生”的生态系统。

俞能宏董事长的观点获得了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如的高度赞赏,他认为,“以‘平台思维’助力企业创新转型,最重要的一个因素就是做到共赢。”

此外,圆桌讨论后,陈威如教授进行了主题演讲。“企业理解未来的创新需求要有生态圈的思考,要厘清物种、价值链和演化这三个要点的关系。”陈威如教授说,平台商业模式可以助力企业打造共创、共享、共赢的生态圈,能帮企业建立和升级竞争优势。而企业要做到平台化转型,需要价值观、能力和心态等方面都有所改变,不再简单追求做最大化利益,而是要做创造共赢共好的“平台”。


图4:陈威如教授做主题演讲




(综合管理部 赵秀娟/文并图)


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