国正信贷召开2017年半年度工作会议
发布日期：2017-08-02 浏览次数：3687
7年蝉联“中国小额贷款公司竞争力百强”，三度荣获合肥市“瑶海区行业经济三十强”！7月18日下午，国正信贷2017年半年度工作会议在招行大厦15层召开，PG电子游戏金融副总裁、国正信贷董事长卜廷川出席，国正信贷全体员工参加。
图1：会议现场
会上，各部门负责人汇报了上半年的工作情况，对存在的问题进行复盘，并汇报了下阶段工作思路。随后，参会人员共同听取了国正信贷《2017年上半年工作总结和下半年工作计划》以及《2017年上半年经营预算完成情况分析报告》。
今年上半年，国正信贷继续保持了良好发展势头——公司资产规模超过23亿元；陆续推出“国正-银联商务商户贷”、“帮车贷”；7年蝉联“中国小额贷款公司竞争力百强”，三度荣获合肥市“瑶海区行业经济三十强”……同时，国正信贷锁定核心竞争力、风控体系、资产质量、管理水平、人才保障几个方面的目标“瞄着打”，并深化“精益管理”的学习和践行，有的放矢地开展各项经营管理工作，为完成全年经营目标和实现可持续发展奠定坚实基础。
国正信贷副总经理张莉在点评中指出，公司员工应结合“精益管理”的要求，对目前存在问题进行更为深入透彻的分析和思考，对待日常工作中的每个细节，都要坚持精益求精的态度。除了积极开展营销拓展，业务团队更要不断自我加压，全力以赴守好“第一道关卡”，不能给风险任何可乘之机。
国正信贷总经理李如发对各部门在2017上半年付出的努力表示肯定，他要求公司员工必须始终保持对风险的敬畏之心，努力达到“精益操作”的要求，各部门要严格对照年初制定的任务及时间节点，有序推进各项工作，切实保障公司利益、提升资产质量，齐心协力、多措并举确保全年经营目标的完成。
图2：卜总作总结发言
卜总在总结发言中分析了国正信贷未来的发展思路，他表示，目前经济形势和市场环境是考验亦是机遇，公司上下必须凝心聚力，共同经历一段攻坚克难的时期，才能探索出更为明确的发展方向和更切实有力的“打法”。要通过对战略战术的制定，对业务模式的调整、对资产质量的优化、对内控管理的健全等多方面努力，逐步实现公司真正的“转型”和“升级”。
卜总强调，国正信贷现阶段必须坚持“稳步伐”的发展节奏，在此过程中，每个人心中风险防范的弦都容不得半分松懈，必须时刻保持头脑清醒、反应迅速。而工作中各种形式的“复盘”，都不能流于形式，要有针对性地找出问题所在、探讨并落实解决方案，杜绝问题的再次发生，才能真正体现复盘工具的作用和意义。
卜总希望国正信贷的员工都能具备“四心”：第一，要有“责任心”，即不畏惧困难、不强调客观原因将事情办好的决心，同时也是将企业的发展与自身的发展紧密联系在一起、荣誉与共的担当意识；第二，要有“感恩之心”，要充分认识到公司所提供的“没有天花板的舞台”值得珍惜，值得为之努力、为之奋斗。不但要切忌好高骛远，更要经常思考自身为企业发展“做了什么，应该做什么，所做的贡献在哪里”，从而用正确的心态脚踏实地走好每一步；第三，管理人员必须“沉下心”，要多思考、多探索，选择合理管理方式、高效的工作方法，才能带好队伍、做出成绩；最后，每个人都应努力保持“初心”，切不可将浮躁的情绪带入工作，廉洁从业更必须不折不扣的坚持。一支有干劲、有士气的队伍，才能有决心和毅力面对任何形势而不乱阵脚，向着“成为全国范围内有影响力的小额贷款公司”这一愿景大步向前。
（供稿：国正信贷 陈靓蕊/文并图）
