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PG电子游戏金融小微金融平台(一期)上线试运行

发布日期:2018-01-08 浏览次数:5252

20171230日上午,在北京朝阳区IFC大厦10楼的PG电子游戏(北京)资管公司,PG电子游戏金融小微金融平台项目管理组和PG电子游戏(天津)租赁商用车团队齐聚一堂,共同见证了小微金融平台项目(一期)的顺利上线。

这是继全面建成面向中小企业信贷业务的类金融综合业务系统后,PG电子游戏金融信息化建设取得的又一重大进展。今后,PG电子游戏金融将进一步加大投入,发力“金融科技”,为公司业务的创新突破提供技术保障。

1:PG电子游戏金融小微金融平台项目管理组合影留念

 

   直击小微金融平台上线现场

当天上午910分,PG电子游戏金融小微金融平台项目(一期)正式上线试运行。随即,举行了一个简短而又让人难掩激动的上线仪式。胡伟、徐家祥、徐惠、窦磊、曹连猛、武莉华、张翔、宣若晨……纷纷在签名板上签字,见证这一历史性时刻。

2:PG电子游戏金融副总裁胡伟、PG电子游戏(北京)资管总经理徐家祥、助理总经理徐惠、小微金融平台项目经理窦磊在签名板上签字,见证上线那一刻

 

仪式结束,项目管理组的每一个成员又恢复了平静,回到各自的岗位,开始辅助业务人员执行第一笔线上报单。

“一定要保证存量补录数据的准确性!”胡伟作为PG电子游戏金融综合业务系统、小微金融平台项目总监,深知数据移植阶段的数据质量对系统上线后新增业务的影响。系统上线后,胡伟第一时间登录系统,向项目管理组成员询问存量补录各项统计数据是否和线下台账保持一致。

 

3:项目管理组成员辅助PG电子游戏(天津)租赁业务人员进行系统报单

 

 

:4:PG电子游戏(天津)租赁的财务人员进行线上放款审批

 

从合作商提报订单环节,到录入融资信息、生成合同模板、上传合同影像资料、GPS保单信息,到运营请款、财务放款审核,最后贷后资料归档,整个业务流程虽然已经演练数十遍,但项目管理组成员丝毫不敢懈怠,依然小心谨慎紧盯系统。上午1145分,第一笔系统报单顺利完成了放款。

 

探索“金融科技” 助力业务创新

早从2014年起,PG电子游戏金融历时3年多分步实施建设完成了一套集担保、小贷、租赁等业务为一体的面向中小企业信贷业务的类金融综合业务系统,系统地实现了客户的统一、数据的统一以及风险管理的统一,打破了集团内信息孤岛局面,为业务的开展和管理提供了更加可靠、高效的支撑。

随着PG电子游戏金融战略2.0的实施,各业务单位积极开展业务创新,不断探索新业务模式,越来越多业务单位启动了小微业务的探索和尝试。相对于传统的对公信贷类业务,新兴的小微业务有着单笔项目金额小、业务笔数多、放款时效要求高、业务渠道多、风控措施弱、业务灵活多变创新多、业务模式成熟后上量快等特点。鉴于以上特点,小微业务若参照对公信贷类业务模式和风控手段来开展,需要耗费大量的人力来处理繁杂的事务性工作,因此通过信息化手段来提升小微业务效率和风险效能,是业务条线开展小微业务的一条必由之路。

20177月起,在PG电子游戏金融副总裁、信息化项目总监胡伟的带领下,小微业务系统调研小组接触和考察了多家信息化解决方案供应商,并与同业企业进行了多轮交流,在此基础上提出了小微金融平台建设整体方案。

根据该方案,PG电子游戏金融从集团层面统一规划建设用于支持个人及小微商户信贷类业务的小微金融信息化平台,平台将采用模块化设计,实现产品和流程的可配置化,满足多种业务渠道的灵活接入,支持不同渠道风控数据的接入并逐步构建风控模型。其中,一期项目建设是搭建小微金融平台技术框架,并以PG电子游戏(天津)租赁为试点单位,支撑其汽车金融业务的开展。

201710月底,PG电子游戏金融正式启动小微金融平台项目(一期)的建设,成立了小微金融平台项目管理组。为更好地支撑PG电子游戏(天津)租赁商用车业务在来年发力,项目管理组勇挑重担,承诺将于20181月底之前完成一期项目的上线试运行。此次项目涉及内容范围之繁杂、强度之大、时间要求之艰巨,在PG电子游戏金融的信息化建设历程中前所未有。

2017117日起,小微金融平台项目管理组正式驻场,与PG电子游戏(天津)租赁商用车团队统一思想、攻坚克难,不仅在计划时间内完成了主体项目功能的开发投产,还较原计划提前上线试运行。

5:小微金融项目管理组为了保住项目里程碑节点披星戴月

 

新年伊始,PG电子游戏金融小微金融平台顺利上线,是助力小微业务拓展的新起点,更是为PG电子游戏金融探索“金融科技”新篇章画下了浓墨重彩的一笔。

 

相关链接:几个数字故事

20个版本:PG电子游戏金融小微金融平台需求规格说明书,迭代更新了20个版本;

202项问题:经过系统演练与测试,业务团队共提出202个问题,上线前已解决所有BUG类和主要功能性问题;

53天:自PG电子游戏金融项目管理组携供应商驻场,在53天内完成了业务需求分析、第三方征信风控数据源配套建设、财务代扣代付以及业财一体化建设、系统主体功能的开发、用户接受性测试、压力测试、数据补录与校验、系统上线演练与灾备演习;

32天:项目较计划提前32天上线试运行。

 

(供稿:信息技术部 宣若晨/文并图)

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