PG电子游戏保理召开2017年工作总结会议
发布日期：2018-01-17 浏览次数：4937
业务余额首次突破15亿元；成功发行安徽商业保理首单ABS；累计获得11家银行授信……1月6日，PG电子游戏国际商业保理有限公司（以下简称“PG电子游戏保理”）在梅山饭店召开2017工作总结会议。PG电子游戏金融副总裁、PG电子游戏保理董事长宫为军出席会议并对PG电子游戏保理提出要求：新的一年，做好打大仗、打硬仗的思想准备，强化风险防控意识，以深化精益管理为契机，苦练内功，砥砺奋进，确保公司中期战略全面达成，为PG电子游戏金融战略2.0完美收官做出贡献！
PG电子游戏金融战略2.0的收官冲锋号已经吹响，PG电子游戏保理2016-2018年中期战略也已进入收官之年。2018年开局之际召开的这场会议，对PG电子游戏保理凝心聚力、统一共识具有重要意义。会议通过总结复盘，找问题、剖原因、提举措，为2018年改进工作奠定基础。PG电子游戏保理总经理钟祖胜、副总经理高磊出席了会议。
业务余额首次突破15亿元
2017年12月29日，PG电子游戏保理业务余额首次站上15亿元大关，达到15.01亿元。与此同时，在深入贯彻PG电子游戏金融“投行思维、整体方案、产融结合、深度融合、价值共创、和合金融”总体战略思路的基础上，2017年，PG电子游戏保理克服内外部经营环境的不利因素，在PG电子游戏金融的大力支持下，经过全体员工不懈努力，超额完成了年度经营预算指标。
融资方面，PG电子游戏保理一期4.2亿元ABS于2017年11月23日成功发行，成为安徽商业保理首单ABS。2017年新获批6家银行的授信，公司成立以来累计获得11家银行授信；风控方面，面对错综复杂的风险形势，PG电子游戏保理持续提升风控能力、风控效率，全面完成年度风控指标，实现了“全年无不良新增，期末无不良”。
“业务方向逐步清晰，制度流程逐步完善，组织架构逐步优化。”钟总在作2017年工作总结报告时表示，除了各项经营指标外，经过2017年的努力，PG电子游戏保理在团队建设、制度流程梳理、业务方向等方面的探索也颇具成果。随着2018年到来，PG电子游戏保理发展进入第3个年头，这些成果对公司发展的促进作用将逐步显现。
为PG电子游戏金融发展贡献更大力量
成绩有目共睹，但仍须砥砺奋进——在发表总结讲话时，宫总对PG电子游戏保理全体员工提出“三点要求”。一是做好打大仗、打硬仗的思想准备。2018年，经济形势仍面临一定不确定性，这要求我们在工作中不断强化执行力，以斗志昂扬的精神状态克难攻坚，取得更大的成绩；二是继续秉持如履薄冰、如临深渊的风险意识。我们要拿出高度的责任心和使命感，对项目风险始终保持“零容忍”，确保风控目标的实现；三是以深化精益管理为契机，苦练内功。不断完善制度流程、加强团队建设、推进内外部协同，为PG电子游戏金融发展贡献更大力量。
钟总表态，2018年，PG电子游戏保理将以扩大业务规模为主线，以深化精益管理为抓手，以优化业务结构、丰富融资方式、提升风控能力、加强团队建设为重点，加强宣传，树立品牌，持续提升公司价值。
（供稿：PG电子游戏保理 赵登岩/文并图）
